Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio

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Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio

83.00

Curso online 40 horas

En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, es imprescindible adquirir y manejar de forma adecuada los conocimientos teórico-prácticos necesarios para dirigir iniciativas empresariales de pequeños negocios o microempresas, así como la planificación e implementación de estrategias de áreas de negocio, programando las actividades, gestionando personas, organizando y controlando recursos materiales. Así, con este curso se pretende planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.

Descripción

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluacion del potencial emprendedor.
  2. – Conocimientos.
  3. – Destrezas.
  4. – Actitudes.
  5. – Intereses y motivaciones.
  6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
  7. – Variables comerciales y de marketing.
  8. – Variables propias.
  9. – Variables de la competencia.
  10. Empoderamiento:
  11. – Concepto.
  12. – Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  13. – La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
  2. – Necesidades y tendencias.
  3. – Fuentes de busqueda.
  4. – La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
  5. – Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
  6. – Los mapas mentales.
  7. – Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  8. – El pensamiento irradiante.
  9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  10. – Utilidad y limitaciones.
  11. – Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  12. – Elaboracion del DAFO.
  13. – Interpretacion del DAFO.
  14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
  15. – Eleccion de las fuentes de informacion.
  16. – La segmentacion del mercado.
  17. – La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
  18. – La externalizacion de servicios: Outsourcing.
  19. – Clientes potenciales.
  20. – Canales de distribucion.
  21. – Proveedores.
  22. – Competencia.
  23. – Barreras de entrada.
  24. Analisis de decisiones previas.
  25. – Objetivos y metas.
  26. – Mision del negocio.
  27. – Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
  28. – Vision del negocio.
  29. Plan de accion.
  30. – Prevision de necesidades de inversion.
  31. – La diferenciacion el producto.
  32. – Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
  33. – Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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