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  • Sale!

    Gestión del Estrés

    50.00
    Curso online 12 horas
    • Conocer en qué consiste el estrés y sus diferentes acepciones y tipos.
    • Analizar cómo nos afecta el estrés en todos los ámbitos de la vida, tanto personal como laboral.
    • Identificar los factores y situaciones que provocan el estrés laboral y aprender a tratarlos y corregirlos de manera efectiva.
    • Conocer nuestro nivel de estrés.
    • Describir las diferentes técnicas personales de control de estrés, con consejos útiles y prácticos.
    • Poner en práctica una técnica de afrontamiento del estrés.
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    Negociación

    50.00
    Curso online 10 horas
    • Adquirir las pautas claves para conducir una negociación de manera eficaz y servirse de la misma para alcanzar beneficio.
    • Conocer las técnicas y estrategias más adecuadas para elaborar un plan de negociación.
    Poner en práctica de manera exitosa las distintas técnicas de negociación
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    Curso online 25 horas
    • Conocer la normativa y procedimientos a seguir para una correcta gestión bajo criterios de calidad ambiental, incidiendo en los aspectos económicos y jurídicos que afectan directamente a la actividad empresarial.
    • Incidir en las diferencias y ventajas de los diferentes Sistemas de Gestión Ambiental, en especial, EMAS e ISO 14001.
    • Conocer las etapas y requisitos para la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental.
    • Estar al día sobre las nuevas tendencias en la gestión ambiental: etiqueta ecológica, sistemas integrados, etc.
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    Gestión del Tiempo

    45.00
    Curso online 8 horas
    • Aprender a gestionar eficazmente el tiempo, cómo un recurso limitado pero valioso.
    • Conocer las leyes del tiempo.
    • Conocer qué elementos, actividades y circunstancias se convierten en “ladrones de tiempo”.
    • Aprender a planificar y programar tareas.
    • Ver las posibles herramientas para gestionar una agenda.
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    Curso online 10 horas
    • Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en las organizaciones para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
    • Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican cómo se localiza, obtiene, gestiona y utiliza el conocimiento en las empresas.
    • Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
    • Ver las implicaciones de la gestión del conocimiento en diferentes subsistemas o áreas de Recursos Humanos.
    • Ser consciente de las barreras que dificultarán la implantación de un sistema de gestión del conocimiento así como de los beneficios que se pueden obtener de una adecuada Gestión del Conocimiento.
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    Gestión del Cambio

    45.00
    Curso online 8 horas
    • Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
    • Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.
     
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    Reuniones Eficaces

    50.00
    Curso online 12 horas
    • Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar una reunión de manera eficaz.
    • Conocer los diferentes tipos de reuniones, sus características y finalidades.
    • Describir las principales técnicas de trabajo en grupo y técnicas de dinamización a aplicar en el transcurso de una reunión.
    • Conocer las técnicas para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas.
    • Ver un decálogo de técnicas de comunicación. Una habilidad clave del director o responsable para el éxito de una reunión.
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    Gestión de Proyectos

    80.00
    Curso online 25 horas
    • Disponer de una amplia visión teórica y práctica de la gestión de proyectos.
    • Conocer las características y diferentes clases de proyectos.
    • Analizar los problemas y causas habituales de fracaso.
    • Describir las fases de elaboración de un proyecto e introducir en las principales técnicas de planificación aplicables.
    • Realizar una correcta gestión de plazos, costes y calidad.
    • Conocer los informes y documentos más habitualmente usados en la gestión de proyectos.
    Incidir en la importancia del apoyo informático, con aplicaciones como Microsoft Project
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    Curso online 20 horas
    • Aprender los conceptos básicos de la Gestión de la Calidad, junto con la evolución y el desarrollo de la misma.
    • Comprender la diferencia entre la Calidad en las empresas industriales y empresas de servicio.
    • Conocer el origen y el significado del concepto de la Calidad Total.
    • Conocer las principales etapas de la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad total en una empresa.
    • Estudiar el significado y funciones del modelo europeo de excelencia empresarial (EFQM), describiendo los criterios que se aplican y la forma en que se miden sus resultados.
    • Familiarizarse con el concepto de las normas ISO 9000 y descubrir qué importancia tienen para de la Gestión de la Calidad Total. Y otras normas de la familia como son la ISO 9001 y la 9004. Descubrir los principios en los que se basan.
    • Conocer la importancia de las auditorías de sistemas de Gestión de la Calidad, la metodología que utilizan para su realización, objetivos y alcance que tienen para una empresa. Así como, las fases de una auditoria y las reglas para la elaboración de informes de auditoría.
     
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    Curso online 25 horas
    • Manejar los conceptos básicos relativos a la normalización y la certificación de la norma ISO 9001. Localizar y conocer las entidades acreditadas para efectuar esta certificación.
    • Describir la estructura de alto nivel de las Normas ISO, a la cual van a adaptarse en un futuro todas las normas elaboradas por la Organización Internacional de Normalización.
    • Utilizar y aplicar los principios de ISO 9001: liderazgo, participación, enfoque a procesos y enfoque basado en riesgos, así como el concepto de mejora continua y la toma de decisiones basada en la evidencia.
    • Describir el proceso de implantación de un sistema de gestión de la calidad basado en ISO 9001 Y los factores clave del éxito en dicha implantación.
    • Explicar cómo llevar a cabo la transición de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.
    • Expresar los requisitos que establece la norma ISO 9001 en cada uno de sus capítulos relativos al contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación del desempeño y mejora.
    • Realizar un análisis interno y externo de la organización para definir el alcance del sistema de gestión de la calidad.
    • Diseñar una política de calidad de la organización adecuada, para la certificación del sistema de gestión de la calidad.
    • Realizar una correcta planificación del sistema de gestión de calidad para que la implantación del sistema sea efectiva.
    • Distinguir las diferentes etapas para superar una auditoría externa del sistema y obtener la certificación, o bien renovarla.
    • Adquirir conocimientos prácticos para la elaboración de la información documentada en que se basa el sistema de gestión de la calidad.
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    Curso online 8 horas
    • Distinguir entre los distintos tipos de conflictos.
    • Fomentar un nivel adecuado de conflictos positivos como medio para mejorar la productividad y el rendimiento.
    Solventar los conflictos negativos
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    Curso online 12 horas
    • Conocer el modelo de formación bonificada para empresas, como vía de financiación del plan de formación.
    • Conocer la importancia y diferencias fundamentales entre los conceptos: Formación y Perfeccionamiento.
    • Conocer las principales características de los modelos de formación empleados en la formación tradicional y online.
    • Conocer las principales características y competencias requeridas al formador de formadores actual.
    Identificar la importancia de la identificación y gestión del potencial de los trabajadores para la mejora global de la organización

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